Как перевести сотрудников на дистанционную (удаленную) работу и не нарушить закон?
Как эффективно оптимизировать ФОТ и не потерять своих сотрудников?
РАЗРАБОТКА СИСТЕМ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Разработка систем мотивации персонала
Это создание инструментов для стимулирования персонала путем материального и нематериального вознаграждений. Мы имеем опыт разработки систем мотивации для любых должностей в различных сферах бизнеса.
ЗАЧЕМ НУЖНА УСЛУГА?
Повысить эффективность труда и достичь высоких результатов.
Пересмотреть процесс начисления премий, учесть индивидуальные показатели работы каждого сотрудника.
Грамотно распределить нагрузку между сотрудниками и избежать возможных конфликтов на этой почве.
Наладить работу в команде и мотивировать на достижению общего результата.
Оптимизировать фонд оплаты труда.
Добиться прозрачности в системе мотивации и объективной оценки труда.
Стоимость услуги
Комплексный кадровый аудит
от 8 000 руб. за должность
Что включает в себя услуга:
- Проведение анализа действующей системы мотивации персонала в вашей компании, системы управленческого учета и показателей эффективности труда; разработка дизайна системы поощрения сотрудников.
- Определение размера вознаграждения и периодичности выплат для каждой должности. Разработка формулы расчета бонусов для сотрудников, анализ изменений в фонде оплаты труда и утверждение новой системы.
- Внедрение формулы расчета премий и регламента о мотивации персонала.
Заложите фундамент безопасности вашего бизнеса
Этапы проведения работ
1
этап
Вы оставляете заявку на сайте или по телефону.
2
этап
Обсуждаете детали и составляете договор с нашим специалистом.
3
этап
Проводим анализ текущей мотивации персонала.
4
этап
Разрабатываем и внедряем обновленную систему мотивации.
Подробнее об услуге
Мотивация и стимулирование персонала позволяет создать для сотрудников такие условия труда, при которых их потребности будут удовлетворены, и они будут стремиться к достижению общих целей компании.
Законодательные основы
Отношения между работодателем и сотрудником регулируются Трудовым кодексом, соглашениями, трудовыми договорами сотрудников, локальными нормативными актами, в которых более подробно описываются методы мотивации персонала.
Цели мотивации
Мотивация персонала в организации необходима для того, чтобы повысить эффективность труда. Для этого создается позитивная атмосфера, развивается командность, выявляются и удовлетворяются потребности персонала, уделяется внимание развитию сотрудников, дополнительному обучению, снижается текучесть кадров и т.д. Под мотивацией подразумеваются внутренние факторы, побуждающие сотрудников к действию, тогда как стимулирование — это внешнее воздействие на работника.
Методы мотивации персонала
Выделяют три вида мотивации: материальную (премии и надбавки к зарплате), нематериальную (награждения грамотами, предоставление более комфортного рабочего места, более гибкий график работы и т.п.) и смешанную (поощрения, которые предоставляются не в денежной форме: скидки на товары компании, оплата обучения и т.п.).
Система мотивации
Одних сотрудников стимулируют деньги, а другим гораздо важнее комфортный офис или атмосфера в коллективе. К тому же, мотивы могут меняться в зависимости от жизненной ситуации человека, поэтому компании необходимо пересматривать систему стимулирования и правильно определять потребности подчиненных.
Совершенствование системы мотивации персонала состоит из основных и вспомогательных элементов. К основным относится оценка сотрудников, оплата их труда, различные социальные программы, а к вспомогательным – карьерный рост, повышение репутации компании и т.п.
Анализ мотивации персонала
Для успешной работы организации необходимо регулярно пересматривать систему мотивации персонала, анализировать рынок труда, изучать методы мотивации персонала у конкурентов. Проанализировать текущую систему с точки зрения её соответствия целям, которые ставятся перед организацией. С другой стороны, важно получить информацию от сотрудников, насколько их устраивает применяемая система мотивации и при необходимости внести корректировки.
Почему выбирают нас
ВСЁ "ПОД КЛЮЧ"
Подготовим все необходимые документы, вам лишь остается их подписать и поставить печать.
ТО, ЧТО НУЖНО ВАШЕМУ БИЗНЕСУ
Не рассказываем страшные истории, не имеющие отношения к реальности. Разумное сочетание рисков и необходимости.
ЗНАНИЯ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Опыт в разработке систем мотивации более 13 лет.
Оставьте заявку на услугу
Мы свяжемся с Вами и бесплатно предоставим первую консультацию по интересующим Вас вопросам. Расскажем Вам о перспективах сотрудничества и подберем оптимальные решения по нашему взаимодействию.Мы ответим на любой вопрос — Вам нужно только задать его.
Полезные статьи
Как неправильно уволить сотрудников и вырыть себе яму, или минимизация предпринимательских рисков
Новая реальность заставляет всех владельцев бизнесов и первых лиц компании пересмотреть свои взгляды на бизнес-модель, организацию процессов и больше всего на затраты компании.
Порядок перевода сотрудников на удаленку
К нам обратился за консультацией Андрей С., генеральный директор торговой компании, в которой было принято решение временно перевести часть офисных сотрудников на работу из дома, генеральный директор издал приказ по организации.
Способы оптимизации затрат на персонал в кризис
От своих партнеров в предпринимательском сообществе в последнее время часто слышу вопрос, что делать с сотрудниками в кризис, когда ввиду форс-мажорных обстоятельств работодатель не может предоставить им работу, обусловленную трудовым договором?
Как оформить сотрудника на удаленку
Вы планируете взять в штат сотрудника, который будет работать удаленно? В таком случае необходимо учесть ряд нюансов и правильно его оформить, чтобы избежать ненужных рисков во время проверки трудовыми инспекторами.
Как правильно оформить сотрудника в штат
В этой статье мы собрали ряд правил, которые помогут работодателю оформить сотрудника без ошибок и рисков для компании.
Штрафы за отсутствие обучения по охране труда
Многие компании пренебрегают ознакомлением сотрудников с требованиями охраны труда и проведением соответствующего обучения. Мы решили подробно рассказать в этой статье про возможные штрафы.
Охрана труда: что, зачем и почему?
К сожалению, некоторые компании игнорируют организацию охраны труда, забывая о том, что таким образом они нарушают закон и подвергают себя большим рискам.
